Næste >
28.03.2011 08:22 Age: 13 yrs

Åbent brev til Henrik Poulsen i forbindelse med lønforhandlingerne

NYT LÆS HENRIK POULSEN SVAR


Odense den 26 marts 2011

Til Henrik Poulsen

Det er med stor undren og forbavselse, at vi må konstatere, at den arbejdsværdi, som medarbejderne yder hverdag for TDC og dennes ejere, ikke bliver værdsat. Det er beskæmmende, at TDC ledelse møder vore hovedforhandlere med et krav om en realløns nedgang hos medarbejderne. Er det en måde at anerkende og respektere medarbejdernes arbejdsindsats?

I det daglige bliver der ydet en indsats, der bevirker, at TDC`s aktionærer bliver rigere og rigere. Medarbejderne har betalt den store regning med hyppige fyringer og konstante trusler om yderligere nedskæringer, for at TDC kan forgylde ejere og aktionærer.

I forhandlingerne bliver der givet udtryk for, at TDC ikke har råd til, at medarbejderne kan fastholde reallønnen, men at TDC vil belønne til nogle få. Tankevækkende, når man tænker på, hvordan effektiviteten er steget og steget år efter år. Ved lønforhandlingerne i 2010 blev der også vist stor løn tilbage holdenhed fra teleforeningerne. Det er hyklerisk at sammenligne TDC med virksomheder, som kæmper for at overleve og dermed ikke kan give lønforhøjelser. TDC er på ingen måde en virksomhed i økonomisk uføre, hvilket du også selv har tilkendegivet i pressen de gange, hvor medier har beskrevet TDC som et tomt hylster, hvor al indmaden var trukket ud af.

Det ville klæde TDC at tage årets lønforhandlinger seriøst og møde vore forhandlere med respekt. Der bliver ikke krævet ublu ind, men blot stillet et yderst rimeligt krav om en minimal realløns fremgang. Det vil sikre ro på arbejdspladsen og blive opfattet som et klap på skulderen som værdsat medarbejder. Der er behov for, at medarbejderne føler sig respekteret og værdsat, hvis ikke der skal opstå et mismod, som vil få effektiviteten til at dale.

Ledelsen er kommet med et utal af initiativer, der skal højne medarbejder tilfredsheden, og som er blevet loyalt modtaget. Hvis ledelsen fortsat ønsker den loyalitet, må den også ved handling vise, at medarbejderne er et aktiv for TDC.

Med venlig hilsen

Tillidsfolkene i Kapacitet

_______________________Svar fra Henrik Poulsen______________________
Kære Lars og øvrige tillidsrepræsentanter i Kapacitet

Tak for jeres tilkendegivelse og jeres engagement. Det sætter jeg stor pris på. Jeg vil dog ikke kaste mig ud i en længere diskussion om emnet lønregulering.

Jeg kan forsikre jer om, at vor holdning til løn og lønregulering ikke er et udtryk for manglende påskønnelse af den store indsats medarbejderne i TDC gør og har gjort i mange år.

Imidlertid må også TDC indrette sig på de barske realiteter, som er, at vi arbejder i et utroligt konkurrencepræget marked, hvor lønudviklingen i 2010 var ganske begrænset og forventningerne til lønudviklingen i 2011 også er lave.

Derfor er det helt afgørende nødvendigt at TDC handler med den yderste omkostningsbevidsthed og dette får også indflydelse på den indstilling vi har til størrelsen af den lønsumsudvidelse, vi mener at kunne klare.

Vi kunne af den grund godt sigte lavere, end vi gør, men vi har valgt i stedet at sigte mod, at vi kommer til at ligge på den gennemsnitlige lønudvikling på markedet. Det gjorde vi også sidste år og der landede vi pænt på markedsgennemsnittet.

For mig er det afgørende, at vi tilbyder vore dygtige medarbejdere en fair og realistisk markedslønsudvikling. Ellers kan vi ikke rekruttere og fastholde de bedste medarbejdere. Det mener jeg heldigvis fortsat vi kan.

Tak for jeres indsats for TDC og jeres engagement i vores fælles virksomhed.

Venlig hilsen

Henrik




Oops, an error occurred! Code: 2024050613494661e7cc21
Vision Team Typo3 CMS